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本报评论员
项目建设是经济发展的“牛鼻子”。1-5月,我市固定资产投资同比增长9.6%,增速居全省第一。行走在澴川大地,项目建设热潮奔涌不息。楚能新能源锂电池产业园一期、恒安纸卫品产业园等一批重大项目投产,奥体中心、硚孝高速二期、武大高速等重大基础设施加快建设或运营……项目建设跑出加速度,为全市经济发展夯实了“稳”的基础、累积了“进”的动能。
这些成绩的取得,关键在于我们坚持“项目为王”工作导向,围着项目转、盯着项目干,深入实施重大项目高质量建设行动,掌握了发展主动权。审视自身,实现持续发展要有更多、更好项目提供引擎;环顾周边,兄弟城市抓项目你追我赶,竞争激烈。只有抓项目好戏连台,才能在新一轮竞争中抢占制高点。这要求我们认清“不进则退、慢进亦退”的发展形势,以更大决心、更实举措践行“项目为王”导向,以项目建设为主抓手推动实现“全年稳”“全年进”。
抓项目要拼。项目招引也好,建设也罢,最终要靠人去落实、去完成。以楚能新能源锂电池产业园项目为例,如果没有全市相关部门鼎力配合和项目专班的全程服务,也就不会有几千名工人的日夜奋战,更不会实现迅速投产。可以说,楚能新能源锂电池产业园项目是大家“拼”出来的。项目不等人,尤其是优质的大项目、好项目,更是贻误不得。我们要把工地当阵地、把现场当战场,一刻也不等待观望、一秒也不放松懈怠,当仁不让做先锋,重担抢着挑,工作抢着做,难题抢着解,确保项目建设稳步推进。
抓项目要实。项目建设最终要看有没有落地见效。从投资者的角度和市场主体的感受出发,切实把他们遇到的问题当作自己的问题,把他们的需求当作服务的追求。只有这样,才能将“营商环境优化再造”行动成效体现到项目发展全过程,与投资者共同走好项目成长每一步,让项目深扎根、开好花、结硕果。我们要坚持和发扬项目建设行之有效的工作机制,围绕项目“引得来”“落得下”“建得快”“长得大”提供全周期服务,做到精力、资金、土地、服务跟着项目走,推动项目快建设、早竣工、早达产。
万里征程风正劲,千钧重任再奋蹄。站在奋进拼搏的新时代,我们要用非常之力、下恒久之功,咬定项目建设不放松,按下建设“快进键”,撑起发展“硬脊梁”。
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