与这六种领导打交道，不要选择讨好，否则会被排挤-重点聚焦

在工作中，我们难免会与各种不同类型的领导打交道。有的领导性格豪爽，开朗大方 ; 有的则威严严肃，处处制约下属。面对这些领导，有些人选择讨好，但这种行为并不值得提倡，因为过度讨好会让你在自己事业的发展过程中付出更多代价。如果你想与这些领导者建立较好的关系，那么就需要掌握一些技巧，以便更好地与他们打交道。

一、情感型领导

情感型领导通常都很关心员工的情感，乐于帮助员工解决问题。他们在人际关系中往往具有坚定的分界线，即是非分明，看待事物更加综合全面，喜欢分享自己的想法和感受，讲述自己的故事。当你与这类领导打交道时，不可表现得过于冷漠，要重视人情社交，保持良好的人际关系。尊重领导的意见，多与他沟通交流，试着理解他们的需求和期望，建立相互信任的关系。

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二、强势型领导

强势型领导喜欢主宰，往往要求下属听从自己的指挥。这类领导在工作推进中会表现出很强的控制欲和自信心，需要在自己的领域中独霸一方。面对这类领导，千万不能采取过度讨好的方式，否则会被他们嗤之以鼻。我们应该坚定立场，不要轻易向他们屈服，尽量保持独立思考能力与判断力，并及时提高自己的专业素养与业务水平，这样才能真正的获得他们的认可。

三、分析型领导

分析型领导有着细腻的洞察力和扎实的逻辑状态，通常日常言行不多，但擅长分析归纳问题的本质，寻找合适的解决方案。当你与这类领导打交道时，需要有深入的沉浸在问题中的能力，也要帮他们了解问题本身的难度和复杂度，展示自己的见解与想法，并先后给予建议与反馈。

四、关注型领导

关注型领导非常关注下属的个人发展和工作情况，他们会主动地和员工探讨职业发展、关注个人生活事宜。这类领导不喜欢冰冷的 " 停摆 " 状态，他们需要得到及时的反馈和汇报。当你与这类领导打交道时，要重视沟通能力，在沟通时注意语气和非语言信息，刻意去倾听他们给出的反馈和建议，制定合适的计划来达到共同的目标。

五、执行型领导

执行型领导重视行动和完成任务，他们鼓励下属主动思考和周密计划，同时也期望下属能够按传达的方法完成任务。当你与这类领导打交道时，需要坚持不懈地完成任务，保证自己的执行力和效率，做完事情之后，还可以加值开展新的工作，以获得更高的认可。

六、探险型领导

探险型领导寻求新的机遇和挑战，渴望开拓新的领域和事业，喜欢冒险，在解决问题时经常采用非传统方法。与此类领导打交道时，我们应该具有类似的开拓精神，探索新的市场和机会，向领导提出独特的见解和主张，帮助他们快速拓展业务领域。千万不要局限在传统思维框架内，要敢于尝试新事物，有较高的创造力和创新能力。

总之，与这六种领导打交道时，我们不能选择讨好，因为如果满足萎靡的期待，自己的能力将会受到压制和侵袭，而且也很难获得荣誉和尊重。相反，我们应该了解领导的性格、偏好和采取行动的方式，不断学习和适应，运用灵活的交往技巧与领导建立起良好关系，共同推进事业的发展。

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